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Marco normativo e institucional de Colombia

Todo análisis de riesgo en una ciudad colombiana se enmarca en la Ley 1523 de 2012 y en el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres. Este capítulo resume ese marco y dice dónde encaja cada producto del libro.

1. De la atención de desastres a la gestión del riesgo

Colombia creó en 1988 el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres (SNPAD), tras diferentes desastres, como organización interinstitucional formal. Fue uno de los primeros países de la región en adoptar una política pública integral sobre el tema Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, 2019. El análisis del Banco Mundial de 2012, anterior a la Ley 1523, señalaba que no existía todavía una política nacional de gestión del riesgo: la acción del Estado se guiaba por instrumentos de planificación, como el Plan Nacional para la Prevención y Atención de Desastres y algunos documentos Conpes, sin la jerarquía para tomar decisiones de fondo ni definir las responsabilidades públicas y privadas en el territorio Campos G. et al., 2012.

En 2012, la Ley 1523 adoptó la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y estableció el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SNGRD), con los principios de descentralización, subsidiariedad, concurrencia y complementariedad institucional, de acuerdo con la Constitución de 1991, y orientó las acciones hacia el riesgo y sus causas más que hacia el desastre Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, 2019.

2. Procesos de la gestión del riesgo

La ley organiza la gestión en tres procesos Congreso de la República de Colombia, 2012, que el libro usa para ordenar las medidas de cada capítulo:

ProcesoQué incluyeDónde está en el libro
Conocimiento del riesgoIdentificar escenarios de riesgo, analizar y evaluar el riesgo, monitorear y comunicarloEs el objeto de todo el libro
Reducción del riesgoIntervención correctiva (sobre el riesgo existente) y prospectiva (evitar riesgo nuevo), y protección financieraFilas «Reducción» de la sección 7 de cada amenaza
Manejo del desastrePreparación, respuesta y recuperaciónFilas «Manejo» de la sección 7

El análisis del Banco Mundial describe la misma estructura y distingue la reducción prescriptiva y correctiva de la restrictiva y prospectiva, y la retención y transferencia del riesgo mediante instrumentos financieros Campos G. et al., 2012. Esa distinción es la que usan las tablas de medidas.

3. Estructura institucional

Para una ciudad importan estos actores (ver ley):

NivelInstancia
NacionalUnidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD), adscrita a la Presidencia, el Consejo Nacional y los comités nacionales de conocimiento, reducción y manejo
DepartamentalGobernación y consejo departamental de gestión del riesgo
Municipal y distritalAlcalde, consejo municipal de gestión del riesgo y plan municipal de gestión del riesgo
Entidades técnico-científicasIDEAM, Servicio Geológico Colombiano (SGC), IGAC, DANE, entre otras, que proveen los datos de amenaza y de exposición

La UNGRD figura como unidad de la Presidencia en el análisis del Banco Mundial Campos G. et al., 2012. Colombia tiene 32 departamentos y 1123 municipios, dirigidos por gobernadores y alcaldes Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, 2019. El Índice Municipal del DNP usa justamente la existencia del consejo municipal, del plan municipal y de la estrategia de respuesta como medida de capacidad de gestión Departamento Nacional de Planeación, 2019.

4. Instrumentos que usan los análisis de riesgo

InstrumentoUsoFuente
Plan de ordenamiento territorial (POT)Debe incorporar el riesgo como determinante; los estudios de riesgo alimentan la zonificaciónUnidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, 2019
Plan de desarrolloDebe incorporar la gestión del riesgoUnidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, 2019
Plan municipal de gestión del riesgoOrienta conocimiento, reducción y manejo en el municipiover ley
Planes de gestión del riesgo de entidades públicas y privadas (PGRDEPP)El Atlas los presenta como reglamentación del artículo 42 de la Ley 1523. La guía de PMGRD cita el Decreto 2157 de 2017 como directriz para esos planes; alcance exacto: ver decretoUnidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, 2019Quintero Quintero et al., 2021
Estudios de amenaza, vulnerabilidad y riesgo para el POTEscalas y detalle definidos por la reglamentación sectorialVer capítulos de amenaza (p. ej. movimientos en masa)

El Atlas afirma que los planes de desarrollo y de ordenamiento deben incorporar el riesgo como determinante y la gestión del riesgo de manera integral, para corregir lo que generó el riesgo en el pasado y evitar generar riesgos nuevos Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, 2019. El análisis del Banco Mundial advierte brechas en el uso del suelo en cuencas y zonas urbanas, y en la articulación de los POT con otros planes Campos G. et al., 2012.

5. Dónde encaja cada producto del libro

Producto de un análisis urbanoProceso de la leyInstrumento al que alimenta
Mapas de amenaza, exposición y vulnerabilidadConocimientoPOT, plan municipal
Curva de excedencia, PAE y pérdida máxima probableConocimiento, y protección financiera de ReducciónEstrategia de protección financiera
Escenarios con cambio climáticoConocimiento, y reducción prospectivaPlanes de desarrollo y de adaptación
Tablas de medidas por amenazaReducción y manejoPlan municipal y estrategia de respuesta
Índice de vulnerabilidad social y capacidadesConocimientoPriorización territorial

Esta tabla es criterio de método de este libro.

6. Colombia en el panorama del riesgo

El Atlas explica el riesgo creciente como construcción social: crecimiento desordenado y vulnerable de los centros urbanos, deterioro ambiental y problemas socioeconómicos (pobreza, desigualdad, desempleo, violencia, migración forzada) que llevan a asentarse en sitios susceptibles a eventos peligrosos Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, 2019. Añade que los municipios más afectados suelen ser los de menores niveles de desarrollo y gobernanza Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, 2019. De ahí que el libro trate la vulnerabilidad social y las capacidades como parte del análisis, y no como un anexo (Vulnerabilidad social y capacidades).

Pendiente

References
  1. Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres. (2019). Atlas de Riesgo de Colombia: revelando los desastres latentes. UNGRD.
  2. Campos G., A., Holm-Nielsen, N., Díaz G., C., Rubiano V., D. M., Costa P., C. R., Ramírez C., F., & Dickson, E. (Eds.). (2012). Analysis of Disaster Risk Management in Colombia: A Contribution to the Creation of Public Policies. The World Bank; GFDRR.
  3. Congreso de la República de Colombia. (2012). Ley 1523 de 2012, por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.
  4. Departamento Nacional de Planeación. (2019). Índice Municipal de Riesgo de Desastres Ajustado por Capacidades. DNP.
  5. Quintero Quintero, G. A., Rivera Gutiérrez, D. A., Montenegro Hoyos, J., Torres Forero, B. Y., Montoya García, M., & Manrique Osorio, J. D. (2021). Guía metodológica para la formulación y actualización de planes municipales de gestión del riesgo de desastres (PMGRD). Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres.