Gestión de proyectos

Project management

Qué es PMP y PMI

Liderazgo

Desarrolle un enfoque “probabilístico” para gestionar la incertidumbre. HBR. 2020. Link. Para los líderes modernos, el pensamiento bayesiano se ha vuelto cada vez más influyente. Por ejemplo, en Amazon, uno de los 14 principios de liderazgo es “Tener columna vertebral; no estar de acuerdo y comprometerse”, que, como explicó Jeff Bezos, es una estrategia para alentar a los líderes a evitar perder el tiempo tratando de lograr un acuerdo universal. Es mejor comprometerse con una decisión controvertida y luego recopilar datos y ajustarlos si es necesario.

En X, la fábrica de éxito de Alphabet, celebran conscientemente los proyectos fallidos como un dato que les ayuda a reducir la gama de opciones y, al hacerlo, acelerar la innovación. Del mismo modo, en Spotify han desarrollado un marco para explorar la relación entre datos e incertidumbre al que llaman DIBB (Data, Insights, Beliefs and Bets). Lo utilizan para identificar explícitamente métricas de éxito para nuevas ideas y oportunidades, y crear un lenguaje común para juzgar el desempeño.

Salvador Alva y Alejandro Salazar: La Estrategia es de Líderes. El líder hace las personas ordinarias, extraordinarias. Tiene la capacidad de inspirar, hacer de las personas normales unas extraordinarias, sabe una cosa que todos quieren y moviliza el corazón y la voluntad. El adminstrador trabaja en mejora continua, responde por el valor agregado. Sabe lo que cada persona puede contribuir.

Listas de principios para el liderazgo

What Makes an Effective Executive. Peter Druker. HBR. 2004. Link. Link

Lo que los hizo a todos efectivos es que siguieron las mismas ocho prácticas:

Preguntaron: “¿Qué hay que hacer?”
Se preguntaron: “¿Qué es lo mejor para la empresa?”
Desarrollaron planes de acción.
Asumieron la responsabilidad de las decisiones.
Asumieron la responsabilidad de comunicarse.
Se centraron en las oportunidades más que en los problemas.
Realizaron reuniones productivas.
Pensaron y dijeron “nosotros” en lugar de “yo”.

Principios de liderazgo de Amazon Link

Obsesión por el cliente.
Propiedad
Inventar y simplificar
Tienen razón, mucho
Aprenda y sea curioso
Contrate y desarrolle a los mejores
Insista en los más altos estándares
Piensa en grande
Predisposición a la acción
Frugalidad
Gana confianza
Sumérgete profundamente
Tener columna vertebral
No estar de acuerdo y comprometerse
Entregar resultados
Esfuércese por ser el mejor empleador del planeta
El éxito y la escala conllevan una amplia responsabilidad

Lecciones para un presidente que no quiso gobernar. Link

Tenga rápido un plan. Una hoja de ruta que establezca el norte, las metas y, por encima de todo, las prioridades. “Plan malo: gobierno malo”.
Fije sus prioridades: “Si trata de hacer todo, no logra nada”.
Véndale sus prioridades al Gobierno y no solo a su círculo más cercano.
No les crea a los que le digan que hay que “dejar que los ministros hagan su trabajo”. Toca “estar encima”.
La agenda. El tiempo es oro.
No esté en todas partes ni haga todo.
Evite que las políticas públicas se basen en la conveniencia política en vez de lo que toca hacer para mejorar la vida de las mayorías.
Escoja cuidadosamente a sus colaboradores inmediatos.
El centro del Poder Ejecutivo –la Presidencia– debe ser fuerte y conformarse por cuatro unidades separadas: políticas, estrategia, comunicaciones y resultados (“delivery”).
Gaste eficientemente el capital político; aplique sus energías en llevar a la práctica sus prioridades